Astar、アジャイルコアタイムモデルへの移行が完了

変更点

• 従来のパラチェーンスロットモデルからAgile Coretimeモデルへの移行 : 高額で長期的なオークションによる実行スロットリースから、柔軟な28日サイクルでの実行リソース予約システムに変更
• オンチェーンガバナンスによる完全自動化 : 2つのリファレンダムを通じて専用HRMPチャネルを設立し、Astarの専用アカウントによる自動Coretime更新を実現
• Astar Finance Committee（AFC）による財務運営支援 : DOT準備金の管理とプログラム可能なCoretime購入により、人間の介入なしでの運用オーバーヘッド削減と信頼性向上を実現

Astarは、長期的な持続可能性とモジュラー型ネットワーク設計に向けた重要な節目として、正式にAgile Coretimeモデルへ移行しました。この移行は、効率的な実行とコミュニティ主導のガバナンスに基づく、将来に備えたネットワークとしてのAstarの立場をさらに強化するものです。Polkadotのアジャイル実行フレームワークを採用することで、Astarは外部仲介への依存やオーバーヘッドを最小限に抑えつつ、実行能力を動的に拡張できるようになります。従来のように高額で長期的なオークションを通じて実行スロットをリースする代わりに、AstarはPolkadotのAgile Coretimeモデルを利用して、柔軟な28日サイクルで実行リソースを予約します。これにより、固定的な実行スケジュールから脱却し、開発者とユーザー双方にとってより適応的で効率的なアプローチを採用できるようになります。

今回の移行は、2025年8月に終了予定の従来型パラチェーンスロットリースモデルを置き換えるものです。旧モデルでは、コミュニティからの前払い資本、複数月単位のリース契約、そしてネットワークの柔軟性を制限する固定的な実行スケジュールが必要でした。

オンチェーンの俊敏性を解き放ち、長期的な持続可能性を実現

Agile Coretimeは、短期かつ柔軟な単位で実行リソースを予約できるようにする、Polkadotの進化するアーキテクチャの重要な要素です。従来の長期スロットオークションやクラウドローンを必要としたパラチェーンモデルとは異なり、Agile Coretimeは28日単位で実行リソースを予約できる動的なシステムを導入します。これにより、長期リースの必要性がなくなり、実際の使用状況に基づいてブロックスペースを動的に調整できるようになります。これは、固定的なインフラからプログラム可能なリソース配分へと移行するPolkadotのビジョンの変化を反映しており、実行環境はよりモジュール化され、適応性が高まります。

これにより、開発者はリースの期限切れや再オークションによるネットワーク中断を心配することなく、Astar上で開発を継続できます。

従来モデルでは、多くのパラチェーンがスロット確保のためにコミュニティ支援の資金調達を必要としており、財政的負担や不確実性を伴っていました。Agile Coretimeは予測可能な従量課金制モデルを導入し、クラウドローンのような外部資金調達の必要性をなくします。

Astarにとって、この移行はスロットオークションや資金調達に伴う非効率性、例えば未使用のブロックスペースなどを排除します。ネットワークは実際の需要に応じて実行コストをスケーリングでき、SubstrateおよびEVM環境の両方で途切れることのないブロックスペースアクセスを保証します。このシフトにより、エコシステム参加者の技術的・財務的負担が軽減され、よりユーザー志向で頻繁なアップグレードが可能になります。

これは特にdApp開発者にとって価値が高く、実行継続性がプロトコル設計に組み込まれていることを前提に安心して開発できます。

ガバナンスにより主導され、オンチェーンで実行

Agile Coretimeへの移行は、完全にオンチェーンガバナンスによって実現されました。移行を促進するために2つのリファレンダムが可決されました。1つ目は、AstarとPolkadotのCoretimeシステムチェーン間に安全なクロスチェーンメッセージングを可能にする専用HRMPチャネルを設立するものでした。2つ目は、Astarの専用アカウントが28日ごとにCoretime予約を自動更新できるよう承認するもので、手動調整なしでシームレスな実行を保証します。

これにより、Astarはオンチェーンロジックによって必要なタイミングでCoretimeを購入し、人間の介入を必要とせずに運用オーバーヘッドを削減し、信頼性を向上させています。

このガバナンス主導のプロセスは、Astarエコシステムの成熟度の高まりを反映するものです。また、完全な透明性とコミュニティの参加により有意義なプロトコルアップグレードを実現するオンチェーンメカニズムの強さを際立たせています。

Astar Finance Committeeによる支援

ガバナンスが方向性を示す一方で、実装はAstar Finance Committee（AFC）によって支えられました。AFCはネットワークレベルの財務運営を管理するオンチェーングループであり、エコシステム投資やプロトコル運営から得られるDOT準備金を管理し、自動的なCoretime購入と途切れない実行を可能にします。委員会は選出された技術的および財務的な専門家で構成され、責任ある財務運営とオンチェーンでの説明責任を確保します。定義されたオンチェーンの権限の下で運営され、提案、投票、結果に関して透明性を持ちます。

今回のAgile Coretimeアップグレードは、Foundationの提案によりガバナンスを通じて実行され、Coretime購入のためのDOT準備金生成というAFCの財務計画および責務と整合していました。この協力は、Astarの分散化とオンチェーン実行へのコミットメントを際立たせています。

ネットワークの拡大に伴い、AFCはコスト、パフォーマンス、持続可能性のバランスをとる重要な役割を果たし続け、タイムリーかつプログラム可能なCoretime購入を可能にします。

今後の展望

Agile Coretimeが稼働したことで、Astarは持続的成長の新たな段階に入りました。このモデルにより、ネットワークは実際の利用状況に基づいて実行を微調整し、コストを最適化し、SuperchainおよびSoneium全体での長期的な利用に備えることができます。

オンチェーンガバナンスが今後のアップグレードを主導し、コミュニティメンバーとエコシステム開発者の積極的な参加により透明に実行され、Astarの方向性は常にコミュニティ主導でオープンに保たれます。

Agile Coretimeの採用とオンチェーンガバナンスの強化により、Astarは真にモジュール化され、コスト効率が高く、相互運用可能なマルチチェーンの未来に向けた基盤を築いています。それは、ビルダーのニーズに合わせて進化し、コストや分散化を犠牲にすることなく実行能力を動的に拡張できる未来です。

よりモジュール化され持続可能なマルチチェーンの未来に向けて進化を続ける私たちの取り組みにご期待ください。